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  1. Accueil
  2. Le grand bêtisier du télétravail
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Le grand bêtisier du télétravail
In Management, 289 (novembre 2020), p.47-99
Dossier consacré aux avantages et aux inconvénients du télétravail, généralisé dans le monde du travail durant la crise sanitaire de Covid-19. Le point sur l'augmentation des dispositifs de télésurveillance demandés par les chefs d'entreprise pour contrôler le travail de leurs salariés ; aspects législatifs. Témoignages de managers faisant état des difficultés du management à distance. Conseils pour une bonne gestion des visioconférences, un rythme équilibré des réunions d'équipes, la gestion des projets. Analyse de différents types de comportements adoptés par des managers en télétravail. Le désarroi de salariés démotivés par le travail à domicile. Le cas des apéritifs virtuels entre collègues de travail. Typologie de profils psychologiques révélateurs de comportements caractéristiques du monde du travail. Intérêt et limites du visio-recrutement. Témoignages de salariés en télétravail. La réflexion des entreprises concernant une généralisation de certaines formes de télétravail.
Article de périodique
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Le grand bêtisier du télétravail

    Dans le périodique : Management, n°289 (novembre 2020)
    • Pages : p.47-99
    • Langues : Français
    • Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique/enquête, reportage
    • Résumé :

      Dossier consacré aux avantages et aux inconvénients du télétravail, généralisé dans le monde du travail durant la crise sanitaire de Covid-19. Le point sur l'augmentation des dispositifs de télésurveillance demandés par les chefs d'entreprise pour contrôler le travail de leurs salariés ; aspects législatifs. Témoignages de managers faisant état des difficultés du management à distance. Conseils pour une bonne gestion des visioconférences, un rythme équilibré des réunions d'équipes, la gestion des projets. Analyse de différents types de comportements adoptés par des managers en télétravail. Le désarroi de salariés démotivés par le travail à domicile. Le cas des apéritifs virtuels entre collègues de travail. Typologie de profils psychologiques révélateurs de comportements caractéristiques du monde du travail. Intérêt et limites du visio-recrutement. Témoignages de salariés en télétravail. La réflexion des entreprises concernant une généralisation de certaines formes de télétravail.

    • Descripteurs : condition de travail / travail à distance
    • Mots-clés : management des équipes / politique de confinement de la population

Exemplaires (1)

Exemplaires (1)

Liste des exemplaires
CoteSectionLocalisationCode-barresDisponibilité
PERRevuesCDI017352Disponible

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Jeudi : 8h30 à 12h00 - 12h25 à 17h30
Vendredi : 9h25 à 12h00 - 12h25 à 16h35
les horaires sont susceptibles de changer en fonction des séances pédagogiques

 

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CS 97704
35577 Cesson-Sévigné 

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